2016年12月2日下午兩點,我校教學工作診斷與改進培訓會在一教多功能報告廳召開。全體教職工參加了此次培訓會😡。培訓會由質量辦、藥劑系副主任高麗麗主持👷🏻,由副校長蘇蘭宜主講💪🏿。 會上,副校長蘇蘭宜從職業院校教學工作“診斷與改進”的由來與目的🥡、基本內涵✧😷、原則🪂、任務😍、復核條件、復核結論等方面🧚🏻♂️,詳細闡述了什麽是“診改”🛰、為什麽要“診改”及怎樣開展“診改”等內容🚴🏽;並結合MK情況解讀了“五縱五橫一平臺”網格化的內部質量保證體系構架和“8字形質量改進螺旋”工作流程;同時介紹了我校教學工作診斷與改進製度建設與運行方案💱、組織機構🪢、實施進度安排等內容,對我校教學工作診斷與改進進行了規劃。她指出,希望全體教職工能行動起來,營造“人人重質量🥐、人人談質量、人人求質量”氛圍💆♂️。 校黨委書記、校長陽歡作總結講話。他提出三點要求: 一是要充分了解教學工作“診改”的背景,深刻認識教學工作“診改”的重要意義👨🏽🦳。他指出,現在是質量時代,我校正處於內涵建設即教育教學質量提升階段🙆🏻,我們應打破傳統評估舊模式,喚醒我們內在的質量意識🐑,落實MK自我質量保證的責任。 二是要明確教學工作“診改”任務。他指出,教學有“大教學、小教學”之分,教育部和省教育廳此次提出的教學工作“診斷與改進”則是“大教學”的範疇🖇👏🏽,包括MK組織的一切有利於學生身心發展、有利於把學生培養成為高素質技術技能型人才的所有活動🕹。教學工作“診改”是一把手工程,是一項長期的工作。我們要把“診改”工作與日常工作結合起來,即將“診改”工作常態化。黨員領導幹部要認識新常態、適應新常態、引領新常態。教學工作“診改”任務,是全局性的任務🕵🏽♀️🐿,是一把手工程的任務,是涉及到每個人的任務👨🏿🦰,是長期的任務🧑🧑🧒。 三是要轉變觀念,加強學習。全體教職員工👧🏿,特別是領導幹部要立即行動起來,轉變觀念,加強學習🫰🏽,提高工作水平,以問題為導向、以目標為引領,克服困難,投身到“診改”工作中去。
質量辦 肖海群 2016年12月2日
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